一个优秀的、专业的财务人员。比如财务经理、财务BP等会从下面几个方向给老板提出合理化的降本增效方案。
1、牵头公司各部门做好战略规划和年度预算和业务计划的编制，有预算就有目标，也有明确的资源使用计划，可以使企业的业务开展更精准。
2、与业务部门联手做好经营分析，及时发现影响收入和利润的因素，挖掘根本原因并督导改进；
3、作为财务BP辅助公司各部门做好年度的KPI和OKR的制定，尤其是与收入利润现金流等指标的制定；
4、支持各个部门做好重点成本与费用的管理，如；采购成本、人力成本、制造成本、研发成本、营销费用等；
5、从公司战略层面最好相应的战略成本规划，疏通研发、采购、生产制造、销售、物流、服务等完整价值链的战略成本规划，比如：通过研发端对产品设计的优化降低成本、通过采购端的集中采购和谈判降低采购成本等都是可以去思考和推进的方向。
让财务从职能财务向管理财务转变，发挥更大的财务管理作用，为老板提供更多的经营决策数据支持。为企业的健康发展打开一双明亮的眼睛。再次也提醒各位财务部的同学们，要不断的学习，提高自身专业素养，为企业发挥更大的作用，才能拓宽就业之路。
春腾云财拥有一支专业的财务团队，能为各类企业提供财务外包、财务咨询、财务岗位培训等服务。为快速发展的企业打造一个强悍的财务部门，插上一双腾飞的翅膀。
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